一、一個失敗案例中的農產品冷鏈產業(yè)生態(tài)

    農產品冷鏈物流發(fā)展面臨系統(tǒng)的產業(yè)生態(tài)問題，而不是單一方面。在西南地區(qū)一個GDP約2300億的A城曾有一個新建的冷鏈物流園區(qū)，冷庫面積近3萬平方米，位于高速路出口，可謂設施先進、規(guī)模適中、配套完善、交通便利，但運營結果卻不盡人意，先后聘請了多任職業(yè)經理團隊，園區(qū)入駐率還不足30%，企業(yè)嚴重虧損，財務困難到連電費都難以承擔…

    究竟是什么原因導致這樣一個在“風口”上的項目面臨諸多問題呢？經過走訪調研發(fā)現，除企業(yè)自身原因外，原來這個城市很多流入的冷凍產品主要從省會城市中轉而來，幾乎沒有A城聯接農產品主要供給地的冷鏈干線車輛及運營企業(yè)，冷鏈城市配送主要依托農產品交易市場展開，全市擁有的冷鏈車輛不足60輛，主要是常溫車+冰塊+棉被的配送方式，并幾乎以自營配送為主；盡管本地有較為豐富的農產品資源但缺乏規(guī)?；霓r產品商貿企業(yè)，更沒有冷鏈物流資源共享的平臺…,冷鏈物流園區(qū)只是整個產業(yè)生態(tài)的一環(huán)，這個園區(qū)可謂面臨極差的產業(yè)生態(tài)，沒有良好的產業(yè)生態(tài)配套，冷鏈物流園區(qū)很難成功，地區(qū)冷鏈物流也很難取得突破性發(fā)展。

    二、農產品冷鏈物流的產業(yè)生態(tài)

    一個完整的農產品冷鏈生態(tài)應該是農產品交易中心、農產品生產基地、農產品加工企業(yè)與農產品冷鏈物流上下游企業(yè)共生共融。

    農產品冷鏈物流行業(yè)應該有干、支、配、倉、運、貿以及平臺企業(yè)、行業(yè)協會等相互協作、相互支撐。

圖  農產品冷鏈產業(yè)生態(tài)

    三、重視農產品冷鏈物流的產業(yè)生態(tài)

    農產品冷鏈物流的發(fā)展很難單點發(fā)力、單方面突破，需要多部門協作，對產業(yè)生態(tài)的關鍵環(huán)節(jié)給予同步的政策支持。

    企業(yè)冷鏈物流投資則需要著重于對地區(qū)產業(yè)生態(tài)的研判，很多的發(fā)展機會也在于對農產品冷鏈物流產業(yè)生態(tài)的重構、優(yōu)化與貢獻。