Front View
前沿觀點(diǎn)
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a進(jìn)一步推進(jìn)日本產(chǎn)業(yè)的海外拓展及亞洲的物流現(xiàn)狀
在亞洲各國經(jīng)濟(jì)成長和強(qiáng)化競爭力的背景下,日本企業(yè)的海外拓展有了更進(jìn)一步的發(fā)展,通過國內(nèi)外一體化管理,在適當(dāng)?shù)貐^(qū)進(jìn)行供應(yīng)?生產(chǎn)?銷售的全球供應(yīng)鏈得到了進(jìn)一步深化。在同海外的激烈競爭之中,日本的產(chǎn)業(yè)雖然要把高附加值的部分留在了國內(nèi),同時(shí)也增加了海外生產(chǎn),擴(kuò)大了包含日本在內(nèi)的亞洲地區(qū)的供應(yīng)?生產(chǎn)?銷售網(wǎng)絡(luò)。這樣,日本產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入亞洲各國的同時(shí),日本物流企業(yè)在當(dāng)?shù)胤ㄈ说脑O(shè)立、物流設(shè)施的擴(kuò)充等海外拓展活動(dòng)也得到了發(fā)展。這樣的行動(dòng)在2008年的雷曼事件之后,得到了快速發(fā)展。
在供應(yīng)鏈全球化進(jìn)程的基礎(chǔ)上,從創(chuàng)造雇傭、地域活性化的觀點(diǎn)來看,把還留在日本國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)繼續(xù)留在國內(nèi)是不可或缺的。因此,作為事業(yè)環(huán)境改善的一環(huán),從國際、國內(nèi)兩方面尋求物流關(guān)系對(duì)策是很有必要的。
在國際上,有必要支持海外的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)以及物流企業(yè)的順利發(fā)展,構(gòu)筑以日本產(chǎn)業(yè)據(jù)點(diǎn)為中心軸的高效率的供應(yīng)鏈。為此,需要解決亞洲各國的外資限制,復(fù)雜的通關(guān)手續(xù),物流器材規(guī)格不統(tǒng)一,基礎(chǔ)設(shè)施以及港口相關(guān)手續(xù)系統(tǒng)的不完善等諸多問題。把亞洲作為一個(gè)物流圈,通過展開日本先進(jìn)的物流系統(tǒng),提高亞洲物流圈整體的效率。
另外,日本國內(nèi)方面,在日元上漲、能源價(jià)格攀升的嚴(yán)峻形勢之下,包括作為日本經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的原材料產(chǎn)業(yè),制造據(jù)點(diǎn)有更多向海外遷移的可能。為了防止這種事態(tài)惡化,必須提高日本的區(qū)域競爭力,能強(qiáng)化區(qū)域競爭力的物流基礎(chǔ)設(shè)施的完善及有效利用刻不容緩。
b作為國際物流節(jié)點(diǎn)的港灣及空港的狀況
為了改善企業(yè)的布局環(huán)境和強(qiáng)化日本經(jīng)濟(jì)的國際競爭力,作為國際集裝箱戰(zhàn)略港口的阪神港和京浜港,在推進(jìn)港口運(yùn)營民營化的同時(shí),強(qiáng)化其中心功能。對(duì)集裝箱貨運(yùn)站進(jìn)行硬件升級(jí)等從軟硬件兩方面著手的一系列對(duì)策,集中得到了實(shí)施。
在全球,像北美、南美、歐洲和亞洲之間的長距離運(yùn)輸,從規(guī)模優(yōu)勢的角度考慮,集裝箱船和散貨船不斷向著大型化發(fā)展。大型的集裝箱深水碼頭和散貨船碼頭的修建在不斷進(jìn)行。
維持和擴(kuò)大在日本港口停靠的國際干線航路的航次,是日本全球供應(yīng)鏈的核心部分,需要進(jìn)一步的強(qiáng)化。
另外,伊勢灣等沿海地區(qū)是支撐日本經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的核心之處,為了強(qiáng)化這樣的產(chǎn)業(yè)的區(qū)域競爭力,物流功能的強(qiáng)化是很有必要的。另外,亞洲區(qū)域內(nèi)的運(yùn)輸方面,對(duì)應(yīng)不斷增大的運(yùn)輸量,在發(fā)展集裝箱運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),對(duì)應(yīng)小批量高頻率運(yùn)輸,使用滾裝船和駁船的海陸聯(lián)合運(yùn)輸方式也在不斷發(fā)展。為了強(qiáng)化日本產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,應(yīng)對(duì)上述實(shí)情,要不斷推進(jìn)和強(qiáng)化港口基礎(chǔ)設(shè)施的功能。
在國際物流方面,對(duì)于占總運(yùn)輸收入四分之一的航空運(yùn)輸,要在謀求強(qiáng)化首都圈機(jī)場、關(guān)西國際機(jī)場和中部國際機(jī)場的物流功能的同時(shí),通過推進(jìn)open-sky等航空協(xié)定來進(jìn)一步擴(kuò)充航空貨物網(wǎng)絡(luò)。
一方面,日本航空貨物運(yùn)輸?shù)男枨罅拷曛鸩綔p小,今后會(huì)有因?yàn)楹桨啻螠p少,飛機(jī)的小型化導(dǎo)致航空物流便利性降低的可能性。因此,擴(kuò)充和今后會(huì)有明顯發(fā)展的亞洲之間的航空網(wǎng)絡(luò)、推進(jìn)無障礙進(jìn)出口手續(xù)、提高航空物流的便利性,能夠進(jìn)一步提高日本產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
c支持國內(nèi)外無縫物流的基礎(chǔ)設(shè)施的狀況
為了提高承擔(dān)貨物運(yùn)輸量八成以上的公路運(yùn)輸?shù)男?,以大都市圈環(huán)狀道路為首的高規(guī)格干線道路網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化工作在不斷開展。另外,通過導(dǎo)入ETC(不停車電子收費(fèi)系統(tǒng)),堵車問題得到解決,同時(shí)也對(duì)提高道路使用者的交通便利性有所貢獻(xiàn)。ITS(智能交通系統(tǒng))的推進(jìn)在不斷進(jìn)行。為了增強(qiáng)鐵路貨物的運(yùn)輸力,基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化和改善也在依次展開。
包含日本在內(nèi)的亞洲各國的某些企業(yè),隨著全球供應(yīng)鏈的不斷深化,對(duì)于在日本國內(nèi)生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)和臨近各國之間,能夠有效率并且即時(shí)地運(yùn)輸制品的需求在不斷提高。為了減短國內(nèi)外整體的物流運(yùn)輸時(shí)間,有效利用連接生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)和重要港口之間的高速公路很關(guān)鍵。例如,國際海上集裝箱運(yùn)輸車輛的高速公路利用率就比較低,需要進(jìn)一步提高。另外,有必要推進(jìn)高效的國內(nèi)外海陸聯(lián)合運(yùn)輸,例如推進(jìn)與臨近各國之間集裝箱掛車的相互通行。
另外,日本主要港口周邊經(jīng)常發(fā)生國際海上集裝箱運(yùn)輸車輛的堵車情況,需要盡早提出對(duì)策。
關(guān)于日本物流基礎(chǔ)設(shè)施的利用成本,一方面,被指出相對(duì)于國際來說比較偏高。另一方面,要降低利用成本,綜合考慮負(fù)擔(dān)和受益關(guān)系為首的其它因素,抓住日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體的問題。
沿海地區(qū)布局的物流設(shè)施的老化問題在不斷加重,有必要迅速更新這一部分。另外,負(fù)責(zé)運(yùn)輸大約八成產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)物資的內(nèi)航海運(yùn),船舶的老齡化在加劇。為了確保高效并且安全的海上運(yùn)輸體制,船舶的更新?lián)Q代需要進(jìn)一步推進(jìn)。
日本四面被大海環(huán)繞,確保海上運(yùn)輸是日本的生命線,需要根據(jù)海洋基本計(jì)劃(2013年通過內(nèi)閣會(huì)議確定)對(duì)海上運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。
d日本經(jīng)濟(jì)社會(huì)的構(gòu)造變化及圍繞物流產(chǎn)業(yè)的狀況
在日本經(jīng)濟(jì)中制造業(yè)和建筑業(yè)的市場份額比較低,受電子商務(wù)的普及和物流發(fā)展的影響,運(yùn)輸單位在向小批量化發(fā)展。其中,在國內(nèi)貨物運(yùn)輸量方面,相對(duì)于噸運(yùn)輸量的減少,噸千米運(yùn)輸量基本保持平穩(wěn)。
和其他國家相比較,在追求高度的物流服務(wù)的同時(shí),日本全體社會(huì)對(duì)于物流的認(rèn)識(shí)還比較低下。另外,日本的物流企業(yè)大半為中小規(guī)模企業(yè),為了使它們能夠更好地發(fā)揮各自的職能,環(huán)境方面的改善很有必要。在運(yùn)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)中不能得到反映的待機(jī)時(shí)間、合同外的附帶作業(yè)等,會(huì)增加物流企業(yè)的負(fù)擔(dān),急需出臺(tái)合理的對(duì)策。在接受訂單和發(fā)放貨物時(shí)沒有做好合理的在庫管理、捆包規(guī)格不統(tǒng)一等使得物流現(xiàn)場效率低下的現(xiàn)象,從半個(gè)世紀(jì)前就開始對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行改善,這是舊的也是新的課題。另外,物流企業(yè)方面,收集、分析業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、設(shè)定KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))、質(zhì)量控制圈等業(yè)務(wù)改善的相關(guān)活動(dòng)和生產(chǎn)制造業(yè)的現(xiàn)場相比較,這些活動(dòng)并沒有得到進(jìn)一步的改進(jìn)。
為了從根本上提高物流效率,需要把構(gòu)成供應(yīng)鏈的生產(chǎn)商、分銷商、零售商和物流企業(yè)聯(lián)合起來,從而提高包括生產(chǎn)、運(yùn)送、倉儲(chǔ)管理在內(nèi)的物流整體的效率。
與提高國民生活質(zhì)量相互結(jié)合,能夠滿足消費(fèi)者多樣化需求的高品質(zhì)物流在不斷發(fā)展的同時(shí),需要在限定時(shí)間內(nèi)完成向零售商的送貨、商業(yè)慣行等導(dǎo)致的退貨、廢棄處理等使得物流效率低下的情況時(shí)有發(fā)生,這些情況的改善是亟待解決的課題。另外,通過打出免費(fèi)送貨名號(hào)來促進(jìn)商品銷售的行為,也使得消費(fèi)者很難正確認(rèn)識(shí)到物流成本。
在城市地區(qū),有必要根據(jù)城市建筑內(nèi)的貨物收發(fā)量,設(shè)置適當(dāng)?shù)呢浳镅b卸場所,來改善物流效率。
隨著人口減少、高齡化的加劇,不僅在人口稀少的地帶,在城市地區(qū)也需要解決那些購買日常用品困難群體的問題。另外,維持山區(qū)、孤島等條件不好地區(qū)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)課題。在高齡者多的地區(qū),有通過地方自治團(tuán)體和物流企業(yè)的合作,來關(guān)注高齡者,幫助他們買東西的例子。如何促使物流企業(yè)有效利用他們?cè)诋?dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)來解決購物難群體的問題,值得進(jìn)一步探討。
其它國家正在全力地培養(yǎng)物流高級(jí)人才,而日本在這方面做的還不夠。將來有可能會(huì)對(duì)日本的國際競爭力帶來不好地影響。另外,年輕的貨車司機(jī)在急劇減少,內(nèi)航船員的高齡化也在不斷加劇。從這些情況來看,在培養(yǎng)、確保物流人才,普及國民對(duì)物流的認(rèn)識(shí)的同時(shí),通過開發(fā)新的服務(wù)來提高物流業(yè)的魅力,確立作為重要的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施之一的地位,謀求未來物流事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展也是課題研究所在。
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